GDC台北之心得報告簡易版（第二日）

在非常匆忙的第一日活動之後，感謝朋友樂平的慷慨，讓我晚上有了個棲身之所，不必餐風露宿跟遊民決鬥搶地頭（誤），才能在密集的第一天後稍事休息。不過因為想多睡一點，所以就偷懶不參加早上第一場（毆）。

以下繼續第二日的課程筆記簡報：

GDC台北之心得報告簡易版（第一日）

在想不開後的深夜兩點搭上很久沒坐過的遊覽車，一路顛簸到早上七點到了台北，參加了身為遊戲人都想要朝聖的第一場GDC。才八點多就已經有不少業界同仁到了會場，可惜目前無職在身，沒有名片能夠跟大家交換。請原諒我 <(_ _)>。

話不多說，盡早進入正題，以下列出第一日聽到的講題跟感想：

[遊戲影片]「世界型動態事件Rift」設計理念

NEXON吃橘二三事

雖然這個事件已經發生一段時間了，也有很多前輩先進提供不少的資訊觀點，不過還是在這邊記錄一下自己的想法。

避免「削足適履」的企劃設計

過去在學習做系統設計時，前輩曾告訴我：「先把規格盡量開出來，然後跟程式確認過後，再依實際情形做刪減。」

當初在學習的時候，我覺得這個方式是沒有錯的，但隨著開發過程中逐漸浮現的問題，以及系統完成後所產生的效果，讓我逐漸對此方式產生懷疑。

這個方式乍看之下是相當正常的企劃流程，那是哪裡出了問題？

遊戲企劃必須學習的四個技能

程式有編碼技能，美術有繪圖技能，那企劃呢？

養兒防老

以前古人常講養兒防老，無非是希望在年老沒有辦法再繼續工作養活自己時，能有個安定的經濟來源讓自己活下來。現今換到工作上來看，這句話可說一點都沒錯。不管是在什麼產業，要養出一個兒（具有競爭性的技術實力），才能防止老後自己的家業逐漸失去。