2012年5月26日 星期六

NEXON吃橘二三事


雖然這個事件已經發生一段時間了,也有很多前輩先進提供不少的資訊觀點,不過還是在這邊記錄一下自己的想法。

不管是什麼公司,在併購之後,幾乎都會進行公司體質與業務的調整。但在併購之後,哪些人會受到最大的影響?會是玩家還是投資者?以我的觀點,會是遊戲橘子的員工。經營權易主之後,除了基本的架構調整和資產處置外,最劇烈的就是人事的異動。
先從橘子跟NEXON在世界各地的業務開始看:
※業務範圍比較表

遊戲橘子
NEXON
台灣
O
X
香港
O
X
中國
O
X
韓國
O
O
日本
O
O
北美
O
O
歐洲
X
O


從上表看,NEXON跟遊戲橘子在三個地方有業務上的重疊,為避免資源的浪費,屬於被併購方的橘子這些地方的事業單位勢必將被裁撤。而在原本這些單位的人員,運氣好一點的可能會被調任進NEXON母公司,運氣不好的話,當然就是準備資遣囉!
在研發方面,NEXON底下也有不少相當優秀的研發子公司,所以不太需要在台灣這邊設立甚至收購研發。所以在併購之後,原來橘子下面的這些研發單位,對NEXON來說並不是收入的主要來源,反而會變成人事上的一筆巨大支出。
NEXON併購遊戲橘子,看來已經是不可逆的事實。而從以上兩者來看,目前身在橘子的同業們,將可能變成這波變動中的被犧牲者。如果當初橘子放任NEXON投資收購股份,以為迎來的是富爸爸,卻反而錯估情勢,變成開門揖盜。不要受到媒體蠱惑,受到反韓情緒的操弄認為NEXON為惡之一方,昨日因得今日果,橘子的經營團隊本身要負起最大責任。

※延伸閱讀:
============================== 
Nexon吃橘子,惡意併購其實並不惡 …. 
銀狐大的這篇是我覺得最符合自身想法的

沒有留言:

張貼留言