2011年4月13日 星期三

2011年4月6日 星期三

[轉載]遊戲設計師元老談遊戲化設計7大技巧

內容來源連結:[新浪遊戲]遊戲設計師元老談遊戲化設計7大技巧

Kim表示,很多人將遊戲化形容為類固醇忠誠計劃;利用遊戲技巧持續提高產品、服務和應用的價格;把現實生活的活動轉化到遊戲中。但遊戲思考鮮有浮誇成份,更多的是實質內容,遊戲思考就是分享遊戲設計師所懂知識。

2011年1月15日 星期六

ArenaNet:我們的第一個十年


不畏懼創造。
不畏懼改變。
不畏懼錯誤。
不畏懼檢視。

2011年1月13日 星期四

把路走好

最近看了DISCOVERY節目「綠扁帽雙週魔鬼特訓」,內容講述綠扁帽這支菁英部隊,如何遴選適合的新血加入部隊,除了強悍的體能、各種情形下的快速反應外,最重要的就是堅毅無比的意志了。

但這也只是在個人能力的層面,一場戰役要成功,需要很多面向,這些面向是否能順利,全取決於人與人彼此之間是否能緊密合作。而人與人之間要能緊密合作,依賴的就是領導者的運籌帷幄。
在進行專案時,領導者必須:
1.設定確立的目標。
2.確定團隊的所有成員,都知道目標。
3.設定能夠達成目標的計畫。
4.確定團隊的所有成員,都知道計畫內容。
5.建立通暢平行的溝通管道。
6.隨時檢視執行上所發生的錯誤,並且調整修改。
但遊戲研發團隊並不需要像軍隊一樣,靠著清楚的階級分明和嚴格的命令行動。團隊裡的每個人,都有可能成為一個領導者。要怎麼讓團隊順順利利地朝目標逐步前進,而不是跌跌撞撞地抱頭瞎闖?這是個值得深思的問題。


延伸閱讀:
[讀書筆記]領導的黃金法則

2010年11月24日 星期三

『你的熱誠呢?』

「我看不出你的『熱誠』在哪裡。」某日,有個人這麼對我說著。

這句話令我不禁思考,製作遊戲,是否真的要以『熱誠』為優先考量?而所謂的『熱誠』,又是誰來定義?

2010年11月17日 星期三

[法令規定]線上遊戲定型化契約範本

本契約於中華民國____________日經甲方審閱____日(不得少於三日)
甲方簽章:
乙方簽章:

立契約書人
(線上遊戲使用人名稱)________(以下簡稱甲方)
(線上遊戲公司名稱)________(以下簡稱乙方)

遊戲服務之申請,若甲方為無行為能力人,應由其法定代理人為之;若為限制行為能力人,應得法定代理人之同意。